Kako sastaviti program rada

>

Proizvodni program - popis aktivnosti koje će se provoditi za postizanje ciljeva, i to treba da se zasniva na temelju plana proizvodnje. Pre izrade preliminarne analize i utvrditi svoje zadatke, po mogućnosti u kvantitativnom ili novčanom smislu - plan obima proizvodnje, asortiman robe ili usluga koje su potrebne za određeni period, obično kalendarske godine. Sakupite sve informacije o planiranom radu za godinu. Pored centralizovanog zadatka, pregledajte ceo portfolio porudžbina i ugovora koji se poklapaju sa tekućim periodom. Ako deo proizvodnje preduzeća namijenjen za prodaju skladišti u skladištu, onda ga mora uzeti u obzir.

Napravite prognozu volumena koji će se trebati ispuniti neplanirano. Da biste to uradili, potrebno je pregledati izvještaje o proizvodnoj djelatnosti kompanije u posljednjih 5 godina. Na osnovu statističke analize rada preduzeća, napravite prognozu i prilagodite podatke o proizvodnom planu

Radni plan koji je optimizovan na ovaj način koristi se za izradu radnog programa. Njegova relevantnost će biti velika ako uzmete u obzir materijalne i radne resurse koje vaše preduzeće posjeduje. Rasporedite datume za one aktivnosti koje će vam omogućiti da implementirate plan proizvodnje. Uzeti u obzir postojeću opremu, stepen njegovog habanja, kvalifikaciju radne snage i druge parametre koji mogu uticati na vrijeme ovih aktivnosti.

Program rada odnosi se na dugoročne planove, tako da je potrebno prekinuti u nekoliko faza ili izveštajnih perioda. Ovo će vam omogućiti da pratite njegovu implementaciju i napravite neophodna prilagođavanja u vezi sa promenljivom situacijom na tržištu.

Video.

Podijeli Sa Prijateljima
Prethodni Članak
Sljedeći Članak

Ostavite Svoj Komentar