10 načina rešavanja problema sa podređenim

>

Postoji 10 načina da se pomogne riješiti u glavu podređeni problemima.

1. Ne odložite podređene dugo vremena, ako to ne zahtijeva rješenje. Proizvodnja, ekonomska i kadrovska pitanja, po pravilu, mogu se rešiti za 2-3 sata. Nakon tog perioda, zaposleni umore, a informacije prestaje da bude apsorbira, tako da nije potrebno da biste narednih zakazani sastanak u predavanje u trajanju od nedogled.

2. Razgovarajte o trenutnim poslovima sa podređenim na sastanku. Ne zaboravite, sastanak - to je iste kolekcije podređenih, ali sa jednim uslovom - oni imaju pravo da izraze svoje mišljenje o tom pitanju pod raspravu. Ne prekidajte ih, naročito ih zaustavite.

3. Koristite savremenu tehnologiju prilikom sastanka. Možete održati sastanak u obliku prezentacije koristeći projektor ili kao online intervju koristeći skype. Dakle, rob neće biti dosadno, a oni su sigurni da se usredotočite na pitanja.

4. Pozovite vašu kancelariju na lični sastanak samo onih potčinjenih koji su zaista krivi. Sprovedite razgovor u strogom, ali ne "ubilačkom" stilu.

5. Sprovesti "planske sastanke" sa opisom postignutih rezultata i planiranih ciljeva

6. Ne zaboravite da izvršite "letenje" kako biste rešili neposredne hitne probleme.

7. Sprovesti "petominutni", koji imaju za cilj koordinaciju delovanja potčinjenih

8. Sprovedite "brainstorming". Na tim sastancima podređenih iznesu svoje prijedloge za poboljšanje poslovanja kompanije i za rješavanje bilo kakvih problema proizvodnje.

9. Organizujte u strogo određenom vremenu mini dim. Idite na pauze sa podređenim. Po pravilu, mnogi važni problemi se razmatraju u sobi za pušače.

10. Proslavite korporativne i priznate praznike sa podređenim. Ujediniti će kolektiv. Potčinjeni će imati povjerenje u vođu.

Ova deset jednostavnih pravila pomažu u efikasnom upravljanju podređenim i koordinaciji njihovog rada.

Video.

Podijeli Sa Prijateljima
Prethodni Članak
Sljedeći Članak

Ostavite Svoj Komentar